创伤和急性护理手术三合会

服务线管理组织结构旨在满足客户需求。它还旨在提高客户满意度，社区对所提供服务的认可以及改善临床结果。质量改善已被证明是服务线特定的住院单元的可靠结果。

创伤和急性手术患者将在PavilionA的七楼进行。护理中心模型支持我们的组织效率，示例性临床质量和客户服务，工作标准化，透明度以及消除非价值活动的效率。护理中心领导层将对这些患者人群的日常护理的各个方面负责 - 每张两张32张床。十二张ICU床，六个进步床和14张急性/遥测床构成了TAC。RN的Brenda Holmes和RN的Jan B. Davis担任单位护士经理。

TAC中的这些单位将由这种新的患者护理交付模型管理，该模型将吸引团队的所有成员，为临床，服务和效率成果提供明确的所有权和问责制，并认识到临床合作伙伴关系的关键本质，尤其是护士和医生领导者。